新元肇启，华章日新。2月23日，冠豪高新在珠海召开2024年工作会议暨相关专题会议，公司党委书记、董事长谢先龙，党委副书记、总经理李飞，以及领导班子成员出席会议，总部中层管理人员、生产基地和子公司领导班子成员参加会议，会议由党委副书记、纪委书记李海滨主持。各生产基地和子公司设视频分会场。

会议全面贯彻落实党的二十大、中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，传达了诚通集团2024年工作会议的部署要求，运营管理部作了运营管理工作报告，财务管理部作了财务管理工作报告，分别总结回顾了2023年工作，提出了2024年任务目标和重点举措。

表彰先进 激励奋斗

过去的一年，在全平台各部门各岗位、各条战线上涌现出了一批杰出代表，他们立足本职、锐意进取、开拓创新，集中体现了新时代劳动者爱岗敬业、吃苦耐劳的优秀品质，充分展示了冠豪高新员工与时俱进、昂扬向上的精神风貌。

会议号召全体员工向先进集体和优秀个人看齐，学习先进、争当先进、赶超先进，爱岗敬业、持续奋斗，以实际行动推动各项工作取得新突破。

坚定信心 实干担当

党委副书记、总经理李飞围绕《坚定信心谋发展，实干担当创未来》主题，全面分析了目前存在问题，指出了面临的形势和挑战。他强调，“安全、环保、质量”是企业的生命线，“产品质量是我们的饭碗”。对2024年工作进行全面部署：

◎守住安全环保的底线

深入开展安全生产治本攻坚三年行动，有效实施“八大行动”；

贯彻落实《中央企业安全生产监督管理办法》，推动各企业建立健全全链条排查整治重大事故隐患的责任体系；

深化推进双重预防工作机制建设，在全平台落实“二票三制”工作法。

◎抓住项目建设的主线

统筹规划公司新增项目建设，强化项目管理责任；

充分调动公司内各方资源，实现集约化管理；

重点推进湛江中纸一期、30万吨高档涂布白卡纸、特种纸等“十四五”规划项目的投资建设。

◎紧盯产品创新的前线

整合平台现有资源能力，打造六大细分市场赛道，涵盖高、中、低克重；

从原纸到涂布、从造纸到材料，进行全系列产品体系的塑造，形成多元化产品结构矩阵。

◎聚焦核心业务的航线

树立“以客户为中心”经营理念，聚焦做强做优做大浆纸主业，打造多元化产品矩阵战略布局；

加快推出更有竞争力的新产品，发挥协同优势，提升企业核心竞争力。

保持定力 高质发展

党委书记、董事长谢先龙对2024年度工作开展作出要求：

◎保持战略定力，矢志不渝践行改革发展新思路，穿越行业周期。抢抓战略机遇期，推动存量与增量业务同步提升，以做强做优做大涂布新材料及相关产业为“一体”，以强链补链、特种新材为“两翼”，通过综合改革、数字化、科技创新、可持续发展“四轮”提升核心竞争力，成功穿越行业周期。

◎牢牢把握主题教育总要求，直面自身不足，在自我革命中锻造长板补齐短板。紧盯影响改革发展和生产经营的痛点难点堵点问题，始终牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，把新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。

◎整理心态再出发，用创新实干开辟新征程，为国资央企建设贡献更大力量。牢牢把握高质量发展大势，加大战略执行力度，重点以高技术创新产品塑造差异化生产力优势，加快发展新质生产力。推动风险防控工作重心从事后向事前、事中阶段转变，落实“强内控、防风险、促合规”目标。深化推行双重预防机制体系建设，筑牢企业发展基础。

“二次创业”号角已吹响。冠豪高新将继续高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，聚焦冠豪高新“一体、两翼、四轮驱动”战略规划，满怀信心再次创业、迎难而上攻坚克难，刚健有为、自强不息，用实干担当打开冠豪高新事业发展新天地，以经营业绩献礼新中国成立75周年华诞！

当天下午，还组织进行了总部总助级管理人员、生产基地及子公司管理团队2023年度工作述职述廉评议。